Muitas empresas de administração de condomínio e síndicos têm dificuldade para inovar na gestão condominial.

Uma dica é aprender com empreendedores com carreiras bem sucedidas. Dessa forma é possível adquirir inúmeras habilidades para gestão de condomínio.

Por isso, compilamos o que 15 empreendedores de destaque tem a dizer sobre a transformação da administração de condomínios.

Confira!

1. Steve Jobs diz “ame o seu trabalho”

Steve Jobs, o lendário fundador da Apple, diz que para ficar satisfeito com os resultados de um trabalho é preciso acima de tudo ter paixão por este trabalho.

O dinheiro, sucesso e a fama, segundo Jobs, são apenas o resultado do amor que ele tinha por seu trabalho.

Jobs não buscava apenas o dinheiro, ele acreditava que a Apple tinha potencial para mudar o mundo. Da mesma forma, a gestão condominial também tem influência sobre muitas pessoas.

Então não encare o trabalho de administrar um condomínio apenas como uma renda ou como um fardo, busque amar cada dia de trabalho.

2. Bill Gates diz “os clientes mais insatisfeitos são sua maior fonte de aprendizado”

Os clientes são o melhor termômetro de qualquer empreendedor, e é justamente nisso que o cofundador da Microsoft, Bill Gates acredita.

Mas não são apenas os clientes satisfeitos, na verdade, os clientes insatisfeitos fornecem ainda mais informação valiosa do que aqueles que gostaram do serviço.

Por isso, não ignore as críticas. Ouça as reclamações dos moradores, e tente encarar isso não como erros da gestão, mas como experiência, uma oportunidade de evoluir e garantir melhorias para o condomínio.

3. Ross Perot diz “você não precisa ser o maior para competir com os maiores”

Desde que foi fundada até ser vendida, a Perot Systems foi uma das maiores provedoras de tecnologia da informação do mundo. A empresa foi fundada nos anos 80 por um grupo de empreendedores liderados por Ross Perot. O empresário defende que tamanho não é sinônimo de qualidade.

Ele acredita que existe em todas as empresas potencial para ser gigante, afinal não importa quão grande uma empresa possa parecer, esta começou de baixo.

Mas como isso se traduz em gestão de condomínios? Simples, para realizar um bom trabalho, um síndico não precisa administrar vários condomínios ou ter vários casos de sucesso em administrações anteriores.

Trabalhando com apenas um condomínio, é possível transformar a vida de inúmeras pessoas.

4. Mark Zuckerberg diz “o grande risco é não assumir nenhum risco”

A dedicação e a persistência são os pilares do sucesso para Mark Zuckerberg, o fundador do Facebook.

Quanto mais tempo passa, mais o mundo muda. E essa mudança vem ocorrendo cada vez mais rápido. Por isso, Zuckerberg acredita que ficar estagnado na sua zona de conforto não trará sucesso.

Engana-se quem acha que o Facebook foi um sucesso instantâneo. Pelo contrário, foi preciso que as mentes envolvidas na empresa fossem dedicadas e persistentes.

Apesar do avanço tecnológico ser frequente, ainda existem inúmeros condomínios utilizando sistemas ultrapassados porque o síndico não está disposto a conhecer novos métodos.

Ou seja, o síndico não se arrisca, o que torna alguns processos muito mais demorados do que poderiam ser e até mesmo coloca o condomínio em risco por se apegar a sistemas de segurança antigos e mais fáceis de serem burlados.

5. Luiza Helena Trajano diz “pare de falar que lidar com pessoas é difícil e arrume a solução”

Fundadora do Magazine Luiza, Luiza Helena Trajano aconselha empreendedores a pararem de reclamar e buscar soluções ao invés disso.

Trajano é um dos nomes mais respeitados entre os comerciantes brasileiros e acredita que quando paramos de reclamar e passamos a nos mexer é que conseguimos encontrar respostas para os nossos problemas.

Então antes de sair por aí reclamando dos problemas do condomínio, opte por parar e pensar sobre como resolvê-los.

6. Michael Dell diz “aprenda a fazer não só as coisas de que você gosta, mas também as que são boas para a empresa”

O fundador da Dell, Michael Dell, argumenta que é necessário desenvolver novas habilidades para que a empresa possa evoluir e para isso empreendedores precisam fazer certos sacrifícios.

E os síndicos não escapam dessa máxima, pois nem sempre gestores poderão usar seu tempo para fazer aquilo que gostariam, mas o benefício disso para o condomínio será enorme.

Até porque foi seguindo esses princípios que Michael Dell transformou sua empresa em uma das maiores distribuidoras de computadores do mundo.

7. Drew Houston diz “não se preocupe com o fracasso; você só precisa estar certo uma vez”

Drew Houston, fundador e CEO da Dropbox, assegura que o processo de aprendizagem precisa de falhas para dar certo.

Por isso a ênfase em dizer que é importante se arriscar, no mundo do empreendedorismo e da gestão de condomínios, o medo da falha é intolerável. Ao invés disso, é preciso ter coragem para insistir não importa quantas tentativas tenham que ser feitas.

8. Warren Buffett diz “são precisos 20 anos para construir uma reputação e 5 minutos para destruí-la”

A reputação é uma das coisas mais importantes para Warren Buffett, diretor da Berkshire Hathaway, uma das maiores empresas de seguros dos Estados Unidos. E assegurar a reputação vale tanto para o empreendedor quanto para o empreendimento.

Buffett costuma dizer que o esforço para se construir uma carreira é muito maior do que o esforço necessário para arruiná-la. Em outras palavras, é preciso haver cuidado e zelo para poder manter uma reputação intacta.

Esse cuidado também é importante para que os processos ocorram de forma eficiente, sem cometer erros, permitindo que os objetivos do empreendimento sejam alcançados.

9. Phil Knight diz que “o problema das pessoas não é quando elas cometem muitos erros, quando cometem poucos erros”

“Just do it” (apenas faça) é a grande filosofia da Nike, uma das maiores empresas de artigos esportivos do mundo. O fundador da empresa é o visionário empreendedor Phil Knight, que também compartilha da mesma filosofia.

O significado do “Just do it”, segundo Knight, está associado à ousadia e a coragem para enfrentar desafios e buscar a mudança. Para ele, esta também é a chave para o sucesso.

Ao longo do caminho, serão cometidas inúmeras falhas, mas a ideia é usar essas ideias para melhorar e sempre buscar novos conhecimentos.

Independente dos obstáculos que irão aparecer no caminho, empreendedores devem ter forças para continuar avançando e perseguindo seus sonhos. Por isso, síndicos, “Just do it”!

Para superar esses obstáculos, Knight sempre encoraja os outros a nunca desistirem e praticarem o exercício da resiliência. A tarefa pode parecer ser muito difícil de completar, mas a dica é continuar se levantando e lutando.

10. Marcio Kumruian diz “se você está cumpindo o que planejou, o lucro é uma questão de tempo”

Marcio Kumruian defende insistentemente o quão importante é estar constantemente se atualizando e cuidadosamente planejando. Kumruian acredita que o sucesso dele veio justamente dessa crença. Ele é brasileiro e foi o responsável por fundar a Netshoes, hoje a maior loja online de artigos esportivos da América Latina.

Seguindo na mesma linha de outros grandes empreendedores, Kumruian destaca que estar preparado para mudar, acompanhar as tendências e o que o mercado demanda são os ingredientes para se manter dentro da competição de forma relevante.

Tal qual no ambiente empresarial, a qualidade de uma boa gestão condominial depende de que seu síndico trace um plano de forma estratégica.

Planejamento estratégico é definir seus objetivos e metas, analisar o mercado cuidadosamente, identificar quais são os riscos e as oportunidades, entender quem são seus concorrentes e a partir disso determinar de forma detalhada o que deve ser feito.

Resumindo, o síndico deve estar preparado para se atualizar constantemente e fazer planejamentos estratégicos para que o condomínio seja um empreendimento sólido e bem-sucedido; O próprio Kumruian aplicou essa junção na Netshoes, que é uma empresa extremamente valiosa e respeitada no Brasil.

11. Walt Disney diz “a diferença entre ganhar e perder, é não desistir”

Quem não conhece Walt Disney não é? Com suas animações e parques, ele povoou nossas infâncias e nossa imaginação. Mas ele começou de baixo e só conseguiu se erguer graças a sua persistência e resiliência.

Não tem jeito, ao longo do caminho vai parecer impossível, e isso vale tanto para síndicos quanto para empreendedores em geral. Mas desistir cada vez que um obstáculo te impedir de continuar nunca irá te colocar numa posição de destaque.

Temer o fracasso e ficar esperando que as oportunidades caírem do céu, só irão limitar o seu caminho. Disney também acreditava que ser muito perfeccionista impede que empreendedores enxerguem outros caminhos.

Por isso é tão necessário enfrentar os desafios de frente e se der errado, aproveitar para estudar o que aconteceu, aprender e evitar problemas parecidos no futuro.

Tropeços e quedas vão acontecer de um jeito ou de outro, mas o propósito de cair é justamente para aprender a se levantar. Não encare erros como fracassos, encare-os como experiência, foi assim que o Disney conseguiu vencer na vida e se ele conseguiu você também pode.

Síndicos e administradores de condomínios não devem subestimar o quanto de aprendizado podemos ter com desafios que surgem para nós.

Dessa forma, é possível encarar a gestão de condomínio de uma forma mais realista e saudável, de forma que não importa qual o obstáculo, o síndico sempre poderá seguir em frente.

12. Abílio Diniz diz “o que me motiva a seguir em frente é a possibilidade de construir, realizar e ser feliz naquilo que faço”

Abílio Diniz é o atual presidente do Conselho de Administração da BRF e é um dos empresários mais bem-sucedidos do Brasil. Sua receita para o sucesso se resume em sempre buscar a paixão pelo trabalho.

É muito difícil se manter motivado a fazer algo pelo qual não há paixão e isso é um problema porque o mundo do empreendedorismo exige dedicação e esforço.

O amor ao trabalho permite que empreendedores possam encarar os mais diversos problemas e ainda continuar de pé e caminhando.

Diniz também aconselha que empreendedores não devem realizar seu trabalho apenas pelo lucro, pela fama ou pelo sucesso. É preciso haver um propósito maior do que si mesmo nesse trabalho, é preciso impactar a sociedade de uma forma positiva e contribuir para que o mundo seja um lugar melhor.

O síndico inevitavelmente já faz isso, pois sob os seus ombros repousa a responsabilidade de cuidar de inúmeras residências cheias de pessoas com seus próprios sonhos e objetivos. Por isso é tão necessário ter essa paixão.

13. Ralph Lauren diz “eu não desenho roupas, eu desenho sonhos”

A Ralph Lauren Corporation é uma famosa empresa norte-americana que produz roupas e outros produtos de moda de luxo. Ralph Lauren, fundador da empresa, acredita que o sucesso de seu negócio só aconteceu porque eles estão preocupados com o que seus produtos representam e as pessoas que os consomem sentem esse carinho.

O empreendedorismo não é só uma ideia, o empreendedorismo é uma expressão do mundo, uma visão desse mundo, com seus valores e sua criatividade.

Sucesso é sinônimo de nunca desistir, ser idealista, sonhar, confiar em si mesmo e continuar tentando mesmo com todos os problemas.

Mas é preciso ter disposição para investir tempo e recursos em prol de uma visão de mundo que deve ser clara e bem sólida.

O sucesso não dá em árvores, é preciso trabalhar rigorosamente e ser comprometido com esse trabalho e com sua visão.

E é impossível buscar o sucesso se o próprio empreendedor não tiver fé na qualidade e na importância de sua marca e de seus produtos.

Tudo isso também vale para a gestão de condomínio. Esse é um  mercado muito competitivo e não dá pra deixar sua marca se a administração não tiver confiança e não for autêntica.

14. Jeff Bezos diz “se você não for teimoso, vai desistir na primeira tentativa e se você não for flexível, vai bater sua cabeça na parede e não vai conseguir resolver o seu problema”

A Amazon é um dos maiores casos de empreendimentos bem sucedidos do mundo, e muito disso se deve às ideias fora da caixa de seu fundador e CEO, Jeff Bezos que vem transformando a forma como o mundo faz negócios e consome produtos.

Bezos tem a inovação como uma das suas características mais fortes, ele está sempre buscando por isso em áreas onde parece não haver mais espaço para novos competidores.

Não dá pra ficar no topo e manter sua relevância por muito tempo se não houver inovação, pois o mercado é muito competitivo.

A Amazon, por exemplo, revolucionou a indústria editorial quando lançou o Kindle, dispositivo que permite fazer a leitura de livros digitalmente.

Bezos via a leitura se tornando um hábito cada vez mais incomum e viu no Kindle a solução perfeita para mudar essa situação e ao mesmo tempo expandir os domínios da Amazon, que conseguiu alcançar um novo mercado.

É preciso ser aberto a novas ideias e possibilidades e estar preparado para correr riscos de forma calculada no mundo do empreendedorismo, pois esta é uma jornada de aprendizado contínuo.

O sucesso não é garantido, mas para Bezos, a única forma de ter chances de ser bem sucedido é trabalhando duro e estando disposto a mudar constantemente, já que o mercado naturalmente muda com o passar do tempo.

15. Richard Branson diz “oportunidades de negócios são como um ônibus: sempre tem outra vindo”

O grupo Virgin foi fundado pelo empresário britânico, Richard Branson, um exemplo de empreendedor resiliente e determinado.

Seus negócios são caracterizados por possuírem uma abordagem bem criativa e inovadora, e além disso, ele nunca desiste mesmo perante os piores desafios.

Perder um contrato ou um cliente é o suficiente para deixar qualquer empreendedor para baixo, mas apesar de ser um golpe duro também é a oportunidade de entender o que deu errado e evitar que o mesmo aconteça no futuro.

Branson busca incentivar que em seus piores momentos os empreendedores reflitam sobre os pontos fracos de seus negócios e sobre como melhorar de forma estratégica para as próximas oportunidades.

Em condomínios isso pode acontecer muito durante eleições de novos síndicos. Imagine um candidato que esperou ansiosamente para apresentar suas ideias para melhorar o condomínio, mas acabou perdendo para outro síndico.

O sucesso não é uma certeza e será preciso se esforçar muito para conseguir novas oportunidades, mas é justamente para isso que é tão importante se adaptar às mudanças do mercado para estar sempre um passo à frente dos concorrentes.

A inovação e a criatividade no empreendedorismo é muito valorizada por Branson, por isso ele está sempre incentivando outros empresários a encontrarem soluções em lugares onde ninguém mais esperava encontrá-las.

Ele acredita muito que a diferença é o melhor trunfo de qualquer empreendedor contra seus concorrentes.

Mas e aí, alguma dessas frases te inspirou?

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